在内部人士的透露中，“聚焦”的核心是一个加法和一个减法，加法即加大对优势市场、核心产品、重点客户的投入，聚焦主营业务，提高投入的产出比。减法即对利润和收入贡献有限的非主流的市场和产品进行坚决裁撤，同时对一些没有规模利润贡献，但并入上市公司报表产生一堆费用的子公司下定决心清理，哪怕损害某些利益既得者的利益。
“提效”则包含提升组织和人员效率、提升资源配置效率等动作，还包括改变官僚作风，抑制内部腐败，打破内部壁垒，实现公平激励等诸多方面。如实行组织机构扁平化、简化业务流程、加强经营单位结算制、通过改革激励机制激发员工的主人翁精神和创新激情等等。
中兴前三季度巨亏之后，其管理层做出了降薪一半直至扭亏为盈的决定。在中国的资本市场上，这样的决定是及其罕见的。也许中兴的管理层想通过此举向投资者表明自己愿意承担经营责任的决心，然而在某些冷静的投资者眼中，事情也许并没有那么糟。
眼下就有一个看得见的机会，LTE的市场将在未来两年呈现爆发式的增长，中兴目前已经成功跻身TD-LTE第一阵营的行列，在前不久中国移动TD-LTE的招标中，中兴从规模上已经成为中国移动第一合作伙伴，可算是开了一个非常好的头。同时，这两年中兴在海外市场的大规模投入，将使它在4G时间窗面前，拥有比3G时代更好的布局和市场机会。根据Garter的数据，全球LTE设备的投资规模将由2011年的21亿美元大幅增加至2016年211亿美元。LTE的大力发展也将带动承载网络的持续规模投资，在这些重点领域中兴都有一定的竞争力。
中兴在2011年开始的向智能终端和政企网市场的转型，预计在未来几年有可能取得丰硕的成果。目前，全球终端市场规模已经达到3000亿美元，未来几年终端整体还将保持8.1%的复合增长率，特别是智能终端将保持高速增长，复合增长率高达16%。中兴是率先实现向智能机快速转型的手机厂商之一，终端收入保持连续多年快速增长，目前占到公司总体收入的将近40%。2012年第三季度中兴智能手机出货位居全球第四，在北美等发达国家市场的出货量达到了其全球出货量的35%。今年中兴强调加强智能终端的档次和盈利能力，中兴在智能终端市场的毛利率也会有较大提升。
政企网市场则将为中兴的发展提供更为广阔的市场空间。根据Garter的数据，到2015年，这块市场的总容量将会有26500亿美元，这将为中兴发展提供更加广阔的海洋。在过去的两年中，中兴在政企网市场的销售复合增长率超过50%，盈利亦是良好，经过不断探索之后，中兴有望在政企网市场得到很大的发展。
最近，中国国家开发银行又对中兴提供了200亿美金的授信额度，这对于近两年在海外市场急速扩张而带来现金流紧张的中兴来说，无疑是雪中送炭，也表明对中国政府对有能力“走出去”的企业进行大力扶持的决心和信心。
2012年，也许确是中兴的一个特殊年份，似乎“劫数”重重，曾经的资本市场的宠儿一夜之间坠落神坛，很多人发出了惋惜和不可理解的惊叹，然而经过冷静的分析，我们更愿意相信，这只是一个企业发展的过程中必经的波折，也许经历了波谷的考验，才可淬炼出重回波峰的力量。
