五、小结
综上所述，运营商的移动互联网战略目标是清晰的，只是机制问题影响现阶段对业务战略的关注，同时对战略路径选择的模糊可能导致效果不尽如人意。
在移动互联网的大潮中，运营商虽然不再是价值链的“主导者”，但也不能妄自菲薄。毕竟依托独特的管道资源，还是具备独有的竞争优势。不过又来了，互联网行业有个规律，看起来竞争优势越多的企业往往消失得越早。看来只有抛开一切优势及束缚，不用在意是“主导”还是“参与”，真真正正的做好“玩家”的角色，坚决不做看客，勇敢而坚定的参与进去，才能真正成为受人尊敬的有分量的“玩家”并收获美好的未来。
