“山寨”SNS网站近来火爆登场，给大型SNS网站带来了不小冲击。之所以能产生影响，主要得益于UCenterHome服务模式的支持。分析该模式的概念、发展现状、特征及成功经验，可以给电信运营商的互联网和移动互联网运营带来一定借鉴，帮助它们更好地占据产业链上的主导地位，构建可控制的应用平台，高度开放业务应用接口给第三方，通过与外部厂商的广泛合作丰富各种应用服务，从中找到合作伙伴的价值定位，最终实现价值共赢。
在产业链上游建立可控平台，整合内容，高度控制发布渠道。
UCenterHome模式通过开源方式，降低SNS网站开发难度，吸引网站站长和插件开发者加入其平台。在网站二次开发时，能更多关注如何制作吸引用户、增加用户体验的SNS网站应用及小插件（wiget），增强了网站的用户凝聚力。
在未来谁能在产业链上游建立可控平台，高度控制发布渠道，如互联网应用平台等产业价值链的“入口”，谁就能在价值链中占据有利的位置，取得资源配置的主导权。
对电信运营商来说，要在未来互联网领域取得优势，一方面应该利用现有网络优势，构建可以高度控制的平台，通过制订一定的游戏规则，掌控主动权；另一方面，可以通过开放自身数据接口等方式，简化SP的资质申请，从而吸引更多SP厂商加盟。在这种业务模式下，业务能力要能对第三方开放，对用户开放，同时通过掌握运维和网管系统，利用这些用户数据进行分析、协调和管理，从而发掘出更多的用户需求，吸引及巩固用户资源。
为了加快传统互联网和移动互联网的融合，让用户可以在移动终端和PC平台之间轮换式地进行沟通，各大运营商都纷纷推出了自己的SNS社区服务。如中国移动、中国联通都已各自建设了自己的SNS社区，中国电信也在加紧准备推出SNS服务。相对于互联网上的SNS社区模式，移动SNS社区的用户资源是掌握在少数人手里的。通过部署SNS社区及移动SNS社区，从而增强融合两网用户，提高互动性，可以吸引和巩固更多用户。
在产业链下游，降低技术门槛，高度开放业务应用。
用户资源仍是未来互联网及移动互联网上争夺的焦点。从各种SNS网站受用户喜爱的情况来看，各种“山寨”产品的出现，无不体现着用户的各种差异化需求。而在移动互联网时代，更是无时不刻体现着高度个性化、多样化、娱乐化的趋势。电信运营商应该在产业链下游，降低平台技术门槛，开放数据业务接口，这会使得更多的SP厂商加入进来，从而提高平台各种差异化增值服务的质量，凝聚用户。还可以整合具有用户依赖性的产品，通过对各种用户个性化需求的聚合，发掘各种用户需求，使电信运营商能更好地为不同用户群提供差异化服务，支持用户参与内容制作，用可参与的个性化业务来吸引用户。
通信世界周刊
