4月15日，瑞典人一觉醒来，发现诺基亚166亿美元并购了阿朗，自己还被沦为“小三”，这是多么悲催的事情？的确，诺基亚+阿朗这样的组合看起来近乎完美，从无线到传输、云计算一应俱全。在业绩上，不同的汇率算法，爱立信似乎真的就……
爱立信怎样看待诺基亚？
爱立信官方对上述并购案看法很平淡，“由于涉及竞争对手，我们对此将不予评论。我们会对此事所产生的影响进行评估，但更重要的是，我们将更加专注于其自身的战略和工作，继续为全球范围内的领先运营商提供最领先的解决方案和服务。”
看看这段措辞，用了两个“更”、一个“最”、两个“领先”，其实火药味极浓。
虽然诺基亚与阿朗在业务和覆盖地域形成了互补，但至少9个月的整合期内，能否继续专注于电信专业领域？整合后能否为全球的顶级运营商提供最极致化的服务？爱立信没有任何观点的官方回应，无疑是在说，才不屑于回应这起不入流的合并。
三大领域轻量级并购
相对于竞争对手的鲸式并购，从2011年~2015年期间的近五年内，爱立信的并购与合作可以称之为“轻量级”，但大部分专注于三大领域：
在广播电视及视频领域，爱立信分别收购了华裔创业家吴锦城的Azuki、微软IPTV业务Mediaroom，广播服务业务Technicolor，英国Red Bee Media……
在OSS/BSS领域，除了最近收购的从兴，爱立信还收购了Optimi、Telcordia、ConceptWave、Tridge、TELCOCELL、TeleOSS以及Devoteam部分业务……
2014年下半年，爱立信开始密集型的收购云计算公司，包括Apcera、MetraTech、Fabrix、Sentilla等，以及展开与安全厂商Guardtimer的合作。
当然这几年间，爱立信还完成的收购包括，北电MMS（多业务交换机），WiFi技术厂商BelAir Networks，Airvana公司的EVDO业务，以及美国智能电网通信公司Ambient Corporation。
目前，全球数据流量大约是语音流量的10倍，爱立信收购广电和视频服务公司，是看好在流量中占据绝对比例的视频业务前景。在笔者看来，爱立信以前是要做全球基站的大管家，现在是要做全球流量的大管家，收购多家OSS/BSS公司，有利于爱立信为智能管道、流量计费等等提供专业服务铺路。目前，爱立信42%的收入来自于服务部门，且软件收入位居微软、IBM、Oracle和SAP之后，成为全球第五大软件公司。
五年前，当全球网络中的语音流量和数据流量基本相等时，爱立信提出了“网络社会”这一概念，强调移动、宽带和云是构建网络社会的基石。相对于诺基亚+阿朗的大型并购，这几年，爱立信马不停蹄的收购基本集中于广播视频、OSS/BSS、云计算等类型的公司，直至现在，如果将“网络社会”这一战略执行期定为十年，前五年爱立信大都是并购，后五年会干啥？
关于2014年下半年爱立信展开的系列云计算收购，业内部分观点认为爱立信进军云计算有点晚，但当人口红利不再成为传统通信业务收入的增长推动力时，爱立信布局云计算显然考虑的是5G时代下物联网与企业应用的发展。云计算的普及，除了降低成本，还可以满足如电力、交通、医疗、电子商务等不同行业的需求。
