实际上，这几年国产智能手机发展的黄金时间，魅族可以说是荒废了，不仅没有质的爬高，还被新品牌侵蚀了不少的市场份额，就每年那百万级的销量，真的多年后就站在了行业的边缘了，而且在资金链和渠道上都出现了大问题。在这个时候，阿里强势介入(魅族六月的融资方未知，据猜测可能与阿里有关)，将淘宝系的资源拿出来与魅族合作，并且进行产品补贴，于是才有了今天Flyme powered by YunOS产品的出现。
佐证这个观点的证据很简单，采用Flyme powered by YunOS的魅族MX4将在11月11日魅族天猫官方旗舰店现货发售，而且现货在10万台以上，对于天猫来说有了一个招纳用户的金字招牌，一天就可能卖出来10万台，对于渴望重新回到主流品牌行列的魅族来说绝对是一个强心剂。
魅族有了一个抱渠道大腿并高速发展的机会，有了向小米复仇的资本，阿里也有了一个真正对味口的合作伙伴，云OS终于可以挤身主流手机产品的行列……一个有钱有渠道，一个有才有逼格有做工有粉丝用户，这一切处处都显示这是一个双赢的局面，大家都在期待魅族能重新成为主流品牌手机生产商。
光明前景下的两个致命伤
在光明前景下，我们也对这次合作有几个深深的顾虑，也许这些细节就是真正左右这次合作是否成功的命门。
首先，是YunOS3.0的体验问题。不过在当前4G网络红红火火的推广宣传下，网速的体验应该不是大问题，主要的问题可能集中在Cloud Card模式的体验上，必竟是采用HTML5的网页模式技术，在用户体验上肯定不如APK这样的本地应用细腻和顺畅，这将是影响用户体验感受的第一个问题。但是从目前的情况看，采用Cloud Card模式的应用在使用步骤上比APP的要简单得多，例如，打车服务如果用App一共要点击24次，而采用卡片只需要6次；购物用App需要点击45次，用卡片只需要14次。这个对于用户而言是一个进步，也是福音。
第二个就是阿里云OS和其它助手类PC端软件的兼容问题，这个问题可是致命的。因为阿里云OS强调安全性，将安卓手机中常用的ADB命令予以封闭，所以采用360助手、百度助手这样的PC端助手是无法连接手机，也就不能安装软件、备分、传文件及图片等，必须要用阿里云OS专用的助手软件才能实现。这里面就涉及一个运营策略的原则问题，你这样封闭，就像WP一样，表面上是为了用户安全，实则是为了巩固自身的利益，而不愿意与外人分享即得利益，这样自私的行为会引发民众公愤，同时也剥夺了用户自由选择的权利，造成用户反感，这是阿里云OS最大的致命伤，也可能是将来毁了这个平台的主要原因，WP手机和诺基亚就是最好的案例。
庆幸的是魅族自己没有PC端的助手软件，不然在黄章那样的性格下，这场合作就真的会成为旷日持久的撕逼大战而不是炒作了。
我们的预言
有人问我们，是否看好这次的合作？说实话，我们心里直的很矛盾。一方面是最好的电商平台的鼎力支持，要钱给钱要渠道给渠道，一方面是倍受用户关注的热销机型和不错的价格，看起来真的离成功很近了，但是实际上隐患相当的大，特别是我们前面说的两个致命伤，一个是要改变用户使用习惯，这个还好一点，一个是要从根本强制改变用户的使用习惯，这个才是引发用户愤慨的核心原因。
我们也在想，为什么阿里云OS不吸取以前失败的教训，或者借鉴一下WP系统的败因，打开助手软件的兼容共享，先让用户去重点感受一下云OS的使用体验，等用户离不开云OS的使用时，再来进行限制，这样至少能在短期内就能积聚相当多的先期用户，而不是把他们关在门外。
春晖，你说是不是？
