实际上,这几年国产智能手机发展的黄金时间,魅族可以说是荒废了,不仅没有质的爬高,还被新品牌侵蚀了不少的市场份额,就每年那百万级的销量,真的多年后就站在了行业的边缘了,而且在资金链和渠道上都出现了大问题。在这个时候,阿里强势介入(魅族六月的融资方未知,据猜测可能与阿里有关),将淘宝系的资源拿出来与魅族合作,并且进行产品补贴,于是才有了今天Flyme powered by YunOS产品的出现。
佐证这个观点的证据很简单,采用Flyme powered by YunOS的魅族MX4将在11月11日魅族天猫官方旗舰店现货发售,而且现货在10万台以上,对于天猫来说有了一个招纳用户的金字招牌,一天就可能卖出来10万台,对于渴望重新回到主流品牌行列的魅族来说绝对是一个强心剂。
魅族有了一个抱渠道大腿并高速发展的机会,有了向小米复仇的资本,阿里也有了一个真正对味口的合作伙伴,云OS终于可以挤身主流手机产品的行列……一个有钱有渠道,一个有才有逼格有做工有粉丝用户,这一切处处都显示这是一个双赢的局面,大家都在期待魅族能重新成为主流品牌手机生产商。
光明前景下的两个致命伤
在光明前景下,我们也对这次合作有几个深深的顾虑,也许这些细节就是真正左右这次合作是否成功的命门。
首先,是YunOS3.0的体验问题。不过在当前4G网络红红火火的推广宣传下,网速的体验应该不是大问题,主要的问题可能集中在Cloud Card模式的体验上,必竟是采用HTML5的网页模式技术,在用户体验上肯定不如APK这样的本地应用细腻和顺畅,这将是影响用户体验感受的第一个问题。但是从目前的情况看,采用Cloud Card模式的应用在使用步骤上比APP的要简单得多,例如,打车服务如果用App一共要点击24次,而采用卡片只需要6次;购物用App需要点击45次,用卡片只需要14次。这个对于用户而言是一个进步,也是福音。
第二个就是阿里云OS和其它助手类PC端软件的兼容问题,这个问题可是致命的。因为阿里云OS强调安全性,将安卓手机中常用的ADB命令予以封闭,所以采用360助手、百度助手这样的PC端助手是无法连接手机,也就不能安装软件、备分、传文件及图片等,必须要用阿里云OS专用的助手软件才能实现。这里面就涉及一个运营策略的原则问题,你这样封闭,就像WP一样,表面上是为了用户安全,实则是为了巩固自身的利益,而不愿意与外人分享即得利益,这样自私的行为会引发民众公愤,同时也剥夺了用户自由选择的权利,造成用户反感,这是阿里云OS最大的致命伤,也可能是将来毁了这个平台的主要原因,WP手机和诺基亚就是最好的案例。
庆幸的是魅族自己没有PC端的助手软件,不然在黄章那样的性格下,这场合作就真的会成为旷日持久的撕逼大战而不是炒作了。
我们的预言
有人问我们,是否看好这次的合作?说实话,我们心里直的很矛盾。一方面是最好的电商平台的鼎力支持,要钱给钱要渠道给渠道,一方面是倍受用户关注的热销机型和不错的价格,看起来真的离成功很近了,但是实际上隐患相当的大,特别是我们前面说的两个致命伤,一个是要改变用户使用习惯,这个还好一点,一个是要从根本强制改变用户的使用习惯,这个才是引发用户愤慨的核心原因。
我们也在想,为什么阿里云OS不吸取以前失败的教训,或者借鉴一下WP系统的败因,打开助手软件的兼容共享,先让用户去重点感受一下云OS的使用体验,等用户离不开云OS的使用时,再来进行限制,这样至少能在短期内就能积聚相当多的先期用户,而不是把他们关在门外。
春晖,你说是不是?