酷派2014年上半年营收入同比增长54.8%，达到149.34亿港元，但利润只有4.12亿港元。外界认为，随着运营商补贴下滑，酷派若不求变，今后赚钱更难。2014年，三大电信运营商的终端补贴将减少100亿元。而随着智能手机市场逐渐饱和，增速放缓，也迫使酷派不能太倚重三大运营商。
渠道主要分为运营商渠道（主要代表为华为、酷派、中兴和联想）、社会公开渠道（主要代表为OPPO、金立、VIVO）和电商渠道（主要代表为小米、荣耀和酷派大神）。而OPPO、金立、VIVO渠道最为扎实，深入到三四线城市，它们的市场适应能力较强，毛利较高。这也说明，社会渠道对手机厂商有着重要意义。
酷派在社会渠道方面虽然投入了几年，但尚未取得重大突破，特别是三、四线城市存在感不强，在渠道建设方面给人“跛足”印象。基于运营商复杂的市场局面，酷派宣布联合渠道商投资10亿元，建立合资公司，双方共同投资参股，休戚与共。
目前，国产手机基本都在中低端市场厮杀，价格战愈演愈烈。国产手机虽然轰轰烈烈，华为、联想、小米、酷派的出货量都进入全球前列，但这场利益盛宴，其实又与中国厂商关系不大，苹果、三星攫取全球手机行业90%以上的利润。“酷派之前每年推出50多款产品，到现在聚焦大观系列、S系列和K系列，要砍掉30%左右的低端产品，将资源更多倾向中高端产品。”酷派副总裁曹井升说，此次成立合资公司，主要目的就是要提升酷派社会渠道的实力，销售更多中高端手机，改善公司的利润率水平。具体做法是，酷派将10%左右员工，调整到新的合资公司，并重点承担酷派中高端产品的分销。对于员工的安排，曹井升表示，对于部分不愿意去合资公司的员工，酷派将按照国家法律规定条例，进行赔偿和处理。
但是，酷派的高端品牌能否被社会渠道认同，这是一个很大的问题。过去，酷派的高端品牌主要靠运营商渠道推广。这个问题，酷派及其新成立的合资公司该怎么破？
