首页>>厂商>>呼叫中心/CRM咨询>>慧之桥

BTW培训成果评估系统

2010/06/22

【呼叫服务人员职业学习评估】

【培训需求分析】
【培训成果评估】

大客户销售流程管理

在线申购

企业人事部门面对的挑战
  1. 如何将培训后其培训成果转化为实际工作能力的体现?

  2. 如何评估人力资源部多年的培训工作成果?

  3. 如何通过评估数据,建立组织机构自己的教材体系和讲师体系?

  4. 通过评估数据,如何让公司人事部在设计第二年的培训课程时有据可依呢?

  5. 如何让领导理解我们目前的培训工作,并给以更多的支持?

该系统可以应用于:
  1. 培训效果的评估和分析

  2. 考题设计的评估与分析

  3. 培训项目的设计和创新

  4. 培训教材编写的依据

  5. 制定新年培训规划的依据

  6. 分析和评估目前人事管理中的问题

  7. 高层领导进行人事管理规划和决策

  理论依据:威斯康星大学教授 唐.柯克帕屈克建立的培训评估四层次理论

2010年购买系统的模式:

BTW培训成果评估系统申购

姓  名:
*
职  务:
单  位:
*
地  址:
邮  编:
电  话:
*
传  真:
手 机 号:
*
  Email: *
  申购数量: *
申请测试时间:
*

CTI论坛



相关阅读:
BTW大客户销售流程管理软件 2010-06-22
BTW培训需求分析系统 2010-06-22
BTW个人职业学习评估系统 2010-06-22

热点专题:  呼叫中心    运营管理专栏   呼叫中心外包专栏
分类信息:  运营管理_与_呼叫中心外包  运营管理_与_企业  呼叫中心外包_与_企业