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南航大连分公司推行座席绩效改革 全面迎接旺季生产

通讯员毕建坤 2009/06/15

  在中国南方航空股份有限公司(China Southern Airlines Company Limited,简称“南航”)大连分公司领导及人力资源部的大力支持下,从6月1日起,该公司市场部客户关系室95539座席正式实施《呼叫中心短期合同工薪酬及绩效改革方案》。新方案的出台改变了传统人才管理模式,优化了短期合同工的发展环境。

  新的薪酬和绩效考核方案,打破了以往从工龄、年龄等方面规定等级的传统分配方式,更大程度上注重员工的销售贡献和服务水平,一切围绕销售这个中心工作,本着多劳多得、奖勤罚懒的原则,新的绩效方案的推行将为呼叫中心员工打造一个公平、公正的竞争环境,为市场部的直销工作注入活力。

  新绩效方案的实施在提高员工待遇的同时还稳定了人员的思想,提高了销售能力。从实施第一周的销售数据看,完成销售量比上月同期增长了11.5%,呼叫量比上月同期增长4.5%。

作者单位:中国南方航空股份有限公司大连分公司市场部

民航资源网


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