王秦岱转身背后：SP行业流行“剩者”_移动增值

王秦岱转身背后：SP行业流行“剩者”

2008/09/12

　　随着3G时代的到来，SP行业将有望走出低谷。现在就像黎明前的黑暗，很多人会在这个最寒冷的时刻倒下去。

　　身材高大、阔步如飞的华友世纪董事兼CEO王秦岱正在以更快的速度拐弯。9月9日，华友世纪宣布正式推出经纪公司，并签下首位艺人李小璐。这意味着，这家SP（无线增值服务）公司正在揭开全面向传统娱乐业转型的序幕。

　　这不是华友世纪第一次接触娱乐圈的生意。早在两年前，华友世纪就先后参股了华谊兄弟音乐、华友飞乐唱片、鸟人艺术、华友金信子音乐等唱片公司，并一度试图和光线传媒换股合并。但是，像这样身体力行去开一家娱乐公司，这对于华友和王秦岱而言还是首次。

　　“这次成立经纪公司的目的，更多是为了学习娱乐产业的自有规律，希望有一天能完成从量变到质变的过程。”王秦岱向《财经时报》说道。

　　但是，王秦岱并不掩饰他内心深处的野心。“我们未来将通过收购投资并控股，经营更多传统娱乐的内容，甚至不排除电影。”王秦岱透露说。华友世纪目前持有5亿元的现金储备，将长期收购传统娱乐领域的优质资产。

　　实际上，这也是国内SP企业集体转型的一个难得的高潮。从2005年开始，SP行业由于遭遇严厉监管而一路滑坡，各大企业被迫向上游的内容产业发起冲击。但三年过后，大多数SP企业依然深陷泥潭，无力回天，“一把手”纷纷出走，人事地震频仍。无论从哪个角度看，在昔日SP行业中，像华友世纪以及王秦岱这样“硕果仅存”的坚持者都不太多。

　　在娱乐圈“长跑”

　　华友世纪在SP行业淘得“第一桶金”并成功登陆纳斯达克，这是王秦岱事业生涯中最辉煌的一笔。但是，这些和他试图打造一个娱乐媒体帝国的梦想相比，显然不可同日而语。

　　“华友世纪的成功就如同冲浪。看准第一个浪潮是相对比较容易的。当年我们一年亏损，两年盈利，三年就实现了上市。但是走完第一个高峰，后面继续冲第二个浪潮就不那么容易了。”王秦岱说，第一次创业就像冲刺，一鼓作气就能拿下，第二次创业则是中长跑，需要足够的实力和耐心。

　　早在三年前，华友世纪就确定向娱乐领域渗透的战略。在王秦岱看来，SP行业向娱乐产业延伸是大势所趋。一家SP公司只有向上下游发展，形成丰富的原创内容及综合立体的渠道，才能形成核心竞争力和持续增长。

　　通过资本杠杆收编多家唱片公司，这是王秦岱帮助华友世纪转型的第一步。通过音乐产业链上下游的合作，华友世纪拥有了更多产业话语权和盈利空间，同样，唱片公司也在SP业务的帮助下实现了更多增值。

　　华友世纪2008年第二季度财报显示，受地震影响，其SP业务与上季度相比出现一定程度的下滑，但是其音乐唱片收入却同比增长95.4％，达到360万美元。很明显，华友世纪收购唱片公司的举动已初见成效。

　　成立经纪公司是华友世纪转型第二步的序幕。王秦岱强调说，转型就是在新旧媒体之间找到最佳契合点。华友世纪不会放弃过去的SP业务，相反，传统娱乐内容与SP业务可以相互促进。“未来数字娱乐渠道和新媒体将获得长足发展，传统娱乐的许多模式会没落。现在只有把两者结合起来，才能获得双赢。”

　　据王秦岱透露，目前华友世纪并没有制订经纪公司的盈利预期。他认为，至少需要前期一至两年的投入，这一业务才可能盈利。SP行业资深人士、国金投资顾问CEO林嘉喜也认为，华友转型的方向是对的，但路途遥远，未来能否成功还需要以营收数据说话。

　　剩者为王

　　在SP行业历经多年坎坷之后，一向低调的王秦岱，依然领导着他的公司活跃在这个产业的最前沿。相比之下，其他SP公司和高管却似乎没有这么幸运。尤其是最近一段时间，一股由SP公司高管形成的离职风暴，更是折射了这个产业的残酷和无情。

　　9月初，TOM集团传来人事地震——王雷雷正式辞去TOM集团副主席及执行董事、TOM在线首席执行官兼董事以及TOM易趣董事等职务。此前，王雷雷一直负责TOM在线互联网及SP业务，为TOM当年引领SP行业潮头立下汗马功劳。

　　尽管TOM集团声称王雷雷是因为个人原因，但业内人士大多认为，SP转型无望是王雷雷告别TOM的主要原因。2007年，TOM在线由于SP业务受挫而进行业务重组，并在该年底宣布退市。在王雷雷之前，TOM集团前任CEO汤美娟也辞去了CEO以及非执行董事职务。

　　另一家SP公司灵通网也在不久前被迫贱卖。它与印尼整合媒体公司（MNC）达成协议，由后者收购灵通网51％以上的股份。该公司内部人士称，一些手持股份的创始人也可能在套现后走人。

　　8月份，业界“大佬”——空中网周云帆也宣布辞职，这也让许多人对空中网转型战略产生疑虑。据空中网刚公布的第二季度财报显示，空中网已经连续5个季度出现运营亏损，空中网何时实现扭亏为盈依然需要观望。

　　此外，继CEO徐茂栋之后，分众无线COO陈从容也离开了他们一起开创的企业。这家SP企业在遭遇媒体曝光之后业务一蹶不振，企业员工原有300多人，在多次裁员之后已经所剩无几，中高层人员同样难以幸免。

　　“随着3G时代的到来，SP行业将有望走出低谷。但是，现在就像黎明前的黑暗，很多人会在这个最寒冷的时刻倒下去。”知名博客刘兴亮这样分析说。他认为，SP就是一个“剩者为王”的残酷行业，只有能够“抗寒”的企业才能笑到最后。　　

《财经时报》