手机视频的内容从哪里来？这一问题直接关系手机视频对用户的吸引力和在市场中的竞争力。
如果仅仅是将网络上的微视频等既有内容直接“搬”到手机上，那么，在省内容投入之力的同时，也会不可避免地陷入内容同质化的竞争状态。而要在竞争中取胜，一种策略是可以采取同质化中硬碰硬的方式，即当前网络视频的竞争模式。随着流量的增加、用户需求的引爆，最终打拼的便是资本层面的较量。
而另一策略则是，对手机视频的内容策略进行创新。尽管网络视频纷纷陷入点播与UGC在流量与营收的矛盾之中，但笔者认为，这种在网络视频中未能充分发挥“功效”的UGC即用户产生内容模式，在手机视频中或能铸就成为核心竞争力。
UGC虽然屡受质疑，但从手机终端发展、3G网络发展以及手机作为媒体的特性等角度来看，随着3G网络传输能力的提高和流量费用的降低，均能具备实现UGC的客观条件。而且，经过web2.0时代观念的洗礼，网民也大多养成了博客、播客等习惯。因此，笔者认为，最终引爆手机视频发展、形成核心竞争力的，应该是基于手机特性的手机视频UGC模式。但如果仅仅是以恶炒、恶搞等充满商业味道的“伪UGC”为主，或是因无法做好内容把关而将手机演变为第二个低俗视频聚集地，就仍将难以形成真正的竞争力。
3G时代手机视频的前景虽好，但依然要考虑竞争、内容及随着而来的盈利问题。网络视频经营中所遭遇的盈利之困、商业模式难题、内容同质化和低俗化倾向、版权漩涡等，都将不仅成为手机视频运营中应该吸取的教训，而且也有着极大可能转变为手机视频日后发展中的硬伤。而要解决这些问题，最根本的正是要内容为王。任何商业模式或手机视频技术上的创新，最终都要通过所承载的内容去接受市场和用户的考验。
通信世界网
