2008/12/22
12月18日-19日，第二届CNGI工程技术论坛暨移动互联网国际峰会在北京召开，会上，工信部副部长奚国华、中国移动副总裁沙跃家、中国工程院副院长邬贺铨、以及各大设备厂商、终端制造商、内容服务提供商等出席了会议并做了主题演讲。会上，中国移动研究院袁向阳做了主题演讲，其演讲的主题是“面向移动互联网的业务网关键技术和架构”，以下为其演讲实录：
袁向阳：移动整个的业务趋势是逐步和互联网融合，现在移动业务和互联网融合逐步融合，最开始2000年2001年初的时候中国移动移动梦网正式推出，移动互联网发展也经历了几个阶段，最开始从门户这块搜索移动互联网的飞信，及时消息的业务，逐步的都从互联网引入到移动手机上来了。现在用户自己产生内容，用户社区化业务，还有现在非常流行小工具，在手机上也逐步可以使用了。从整个业务发展来说的话，可以非常明确看出来，移动的通信和互联网通信大家在业务层面不断融合，从商业模式来说是移动运营商向用户提供服务，在互联网里面主要是一个后项收费模式。大家可以看到移动手机可以做的广告模式，后项付费模式也是逐步发展。用户通过手机访问WAP、WWW网站，以及访问一些业务，现在在国内运营商在试点叫彩铃业务，就是彩铃开发出广告业务，逐步在推广。我想就是说这种后项付费模式将来在移动行业也会逐步推广。从各种技术移动跟互联网融合也是一个趋势，从终端来说IPone的出现是一个里程碑式把移动和互联网充分融合起来，整个移动终端的这块大家现在看到整个趋势是在像智能化方向发展。移动终端处理能力越来越强，操作性，开放性也都越来越强，可以更加灵活使用更多业务。移动终端使用内容相应业务体验与传统固定互联网更加一致，现在通过移动终端搜索互联网内容，可以看移动互联网视频，访问移动互联网任何网站。
从网络技术，整个移动通信这一个网络也逐步向IP为基础的技术过渡，那未来一个移动通信网络是一个基于IP技术的一个网络。大家看移动互联网未来得发展趋势从用户数量来说，那么现在整个中国大概有5.6亿的移动电话数量，整个中国有2.1亿PC网民。而互联网移动数只有5000万，可以看出整个应用手机的用户数将来反问互联网潜力有多大，移动互联网移动终端问互联网因为移动终端便携性，随时随地可以到网络访问，可以想像将来发展是不可限量的。
我们前面看了一下用户规模，移动和互联网融合一些业务，我们看一下未来移动互联网的业务特征。大家知道，中国移动从2000年初，开始移动梦网业务推广，移动网和互联网是组成了一个有墙花园，把移动互联网一些业务圈在一个围墙里面。在这个围墙里面主要保证从运营商角度可运营、可管理、可计费，这三点也是整个传统电信网络特别强调三点。就是强调网络运营商对整个开展业务要做比较强有力的一个控制。那么我们看互联网一个最大的特征就是开放性，个性化和社区性，移动梦网模式把两者相互做了一些简单交叉，把两者做了一个简单融合。未来移动互联网发展我们认为有强花园一定会被打破，但是并不是一个无序打破，打破之后我觉得由电信运营商主导移动互联网一定包含传统互联网可运营，可管理、可计费的业务特征在里面，共同组成一个移动互联网将来的业务。
下面我们也来看一下未来移动互联网发展可能面临的问题，最大问题我们现在业务生命周期变短了。我们知道传统语音业务，成熟产品上弦可能很多年，十年时间都不会变，这个传统业务电信运营商主要收入来源。那当移动互联网有了互联网业务特征之后，这种业务需求会频繁性的发生变化，每个业务生命周期会缩短到很短。因为用户爱好，用户习惯会频繁发生变化，在这种情况下，在移动互联网开展所有业务，一定是一个频繁变化的，一个需求频繁变化，生命周期非常短一种业务形态。面对这样一种业务形态，运营商要做到可运营、可计费、可以控制的特征。这种情况下运营商一定要有一个相应非常灵活，可扩展非常好，一个网络保证这样这种业务需求。所以说未来移动互联网也是在中国移动做了一个项目叫做通融业务平台。这个项目里面分析将来互联网未来得发展趋势，认为未来的整个的电信运营商业务网络一定面对多重挑战。从业务来说是逐步和互联网融合，业务多样性。从整个合作模式说，业界合作模式来说，价值链是逐步增长，移动梦网只有SP引入，未来会有更多CP的引入，我们研究方案里面可能还有EP的引入。价值链越来越长，管理模式和计费模式也会越来越复杂。面对将来多种接入技术一定是业务网一定能够同时兼容支持多种技术，面对终端越来越智能化，有的更加智能化终端也有更好的终端同时运行，我们业务有作为运营商提供业务有责任保证业务的形态。在用户不管用户通过老的终端还是新的终端看到体验是一样，所以在我们业务网络里面一定要做好很好的业务适配和终端适配。
基于上面所有的前瞻，我们中国移动做了相应研究，技术方案，在中国移动的业务平台里面研究最重要提出了一个业务网一个通用架构。为什么要提出这个业务网架构，是应对将来移动互联网所有形态提出新的业务发展形势，比如说生命周期特别短等等。我们业务网络架构一定要能够灵活，要能够非常可扩展方式支持这些业务需求。那在这个项目里面中国移动研究的业务网络包括几个层次，在传统的电信核心网上构建一个庞大业务网，包括业务能力层，应用层。在两者之间有一个接入控制层，很重要一个在右边有一个业务管理领域，可以通过对移动化互联网可运营、可管理、可计费这个特性的支持。中国移动在业务能力层做了能力整合项目的研究，在接入层做了业务开放的研究，能力业务管理于做很多业务管理方面研究，保证未来移动互联网可运营、可计费、可管理。基于核心网引进做基于MS的研究，面向不同终端，看到同一个业务，业务体验不管是老的还是新，业务体验是一样，我们也做了业务适配的很多特点一个研究。
最后就是移动互联网，互联网很大特征业务是全网性的要求全网有一个比较集中的用户数据中心，或者业务数据中心，只有全网才能保证未来互联网业务做全网部署和运营，最后基于上面我们所有的一些研究课题我们构件业务平台整个业务架构不是一个单独平台，是一个业务良好的业务体系架构。这里面包括三个层次，包括业务管理于，然后由三个层次业务管理于共同形成一个完整业务网，为共同未来互联网业务提供一个支撑和服务。后面做的详细研究课题我就不详细讲了。
下面给大家介绍我们也是基于CNGI业务平台开发了一个，可以说未来移动互联网一个比较典型，跟大家生活密切相关的业务，就是一个电影够购票业务。这个可能大家平常会用到，但是在我们业务里面开发有几大特征：第一就是用户通过手机访问，第二就是用户可以通过手机付费，去支付电影票的费用。第三就是用户可以在访问业务的时候，系统可以自动定位到手机当前所在位置，并且手机当前所在位置附近电影院罗列出来，方便为用户服务。用户通过手机如果对某一个电影感兴趣可以下载相应电影片花到手机上面浏览，如果对这个电影还比较满意，用户可以去选择订购这个电影票。电影票下发方式是通过二维码方式。
那么，刚才说的所有的这些过过程在这里面有一个简单的描述，所有流里面每一个业务，电影购票服务器的业务，所以交互过程到业务管理健全过程保证我们后面要介绍的这个业务最重要的特点。我们说这个业务有哪些特点，它和正常互联网买电影票没有特殊之处，我给大家介绍一些特别的特点。大家知道以前移动梦网业务方式，简称就是梦网短信，彩信，或者WAP，大家通过梦网只能使用短信业务，分别计费的，不能使用一个业务，而这个业务是同一个业务，用户通过短信，彩信，WAP方式访问它。在我们构建业务网层次可以支持多种业务能力融为一体，提供同一个业务业务模型。在传统业务模型里面就是SP跟移动梦网模式里面，我首先是把它按照承载方式设备分开，短信有一些下面的SP用户使用业务。首先是使用短信业务，使用基于短信业务构建的SP业务。
在未来互联网与移动逐步融合的时候，用户更关注是这个业务提供的应用和内容。对于通过什么方式通过WAP，用户可能不会太关心，我最关心是这个业务能给我们提供什么内容。在未来业务网层次里面，业务模型应该是说以我合作方提供的业务为中心，而以合作方提供业务下面才会具体细分我这个业务可以通过哪些方式访问，可以通过短信，彩信，WAP，下载，服务器手机支付等等这样一些方式访问它。这是我们在业务网给传统SP合作方式带来最大的变化。
刚才也说所有的用户跟业务交互过程中每一个步骤需要做一个业务管理，做一个健全，有一个很强会话控制，保证从用户开始登录到电影购票服务器页面，系统里面启动这个会话到用户退出，或者确认购买之后，这个会话才会结束。把这个中间通过下载，带动，小额支付所有这样一些业务能力调用归入到一个会话里面，可以很好保证下一个业务的。大家现在使用移动梦网业务发一个条短信是出一个话单。我在这个业务里面因为电影购票是一个业务，通过短信，彩信下载，这些方式跟用户交互是属于一个电影购票意义业务的。我最后崭新的话单的形成就是这个业务，可以在这个话单下查。这个话单分别带来计费灵活性，如果用户最后购买这个电影票，支付60块钱，买了这个电影票，用户所有使用的WAP，下载电影片断、位置、定位，包括自己在什么地方，这些都是可以免费的。然后用户最后没有购买这张电影票，用户这些能力可以根据运营商策略灵活的向用户收费。为什么每一次交互都要去业务管理健全，目的是为了给用户提供话单方便性和灵活计费的特点。
在中国移动业务平台构建业务网层次上我们提出一个能力运营商务模式，是基于以前梦网的方式的一个开展。以前是我把网络短信，彩信WAP能够开放出来，SP可以华通过短信彩信WAP给用户提供信息服务。这样也就使得电信移动运营商投资非常巨大网络，以前仅供自己用户使用，现在就是把自己能力进一步开放给了SP使用。任何一个小的SP在业务方面有特别好的创意，但是没有很雄厚资金构建相应网络，为这些SP有业务、创意SP提供了极大的方便，可以评介的业务创意可以给移动用户提供服务，可以收入到相应的业务费用。
随着将来网络的发展实际上就是能力的提供商，也是成为一个很重要的角色，可以也会凸现出来。能力提供商是指我拥有自己特定核心技术这样一些合作伙伴，这些合作伙伴虽然资本实力比较弱，但是它提供自己的特别有特色的，特别有专利保护，或者说有特定功能这样一些业务能力。比如说我们在刚才电影购票里面看出二维码技术，假设是某一个公司专利技术，它的公司特征就是去做二维码，也没有特别其他的方式，市场开拓能力是有限制，怎么通过它的特点能够去为自己公司盈利。如果说他把二维码技术卖给需要二维码技术他的力量还是比较弱的，这种情况下作为一个很大的传统电信运营商，或者中国移动来说是可以做能力一个中介，或者能力一个集中地。大家有自己特色业务能力供应商可以把自己业务，能力提供给中国移动，让中国移动在中间自己使用这个业务还是说把这个业务能力继续打包出售给另外第三方业务供应商，他是一个比较灵活一个方式。而且所有在中国移动的电信网络里面去做这样的业务能力交互和业务的交付的话是一个在完全的电信可运、可管理、可控制模式下，中国移动构建CNGI业务平台、业务网络可以很好支撑能力教育模式，可以很好支撑传统业务的交易模式，我所有介绍材料就是这样谢谢。
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