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移动信息化运营的服务与资源分析

2008-03-13 00:00:00   作者:   来源:   评论:0  点击:





  与一般服务产品相同,电信服务产品也同样具有二维生成机理的特征,图2即为电信服务产品的二维生成矩阵。其中,服务内容维包括:基础设施、辅助服务、服务模块、特质服务。服务过程维包括:服务设计、后台运维、前台提供、消费。

图2 电信服务产品的二维生成矩阵

  本质上讲,电信服务产品的四类服务都是在此二维机理的作用下生成的,服务的内容映射着企业的有形资本资源和人力资本资源,服务的过程映射着企业的组织资本资源,从一种服务向另一种服务跃迁,不仅仅是服务过程和服务内容的重新整合,更重要的是需要弥补相应的资源,才能达到服务生成的结果,否则,跃迁就不会成功。

  移动信息化运营所蕴含的两类服务跃迁,即从服务工厂向服务车间跃迁、从大量服务向专业服务跃迁,需要运营企业在有形资本资源、人力资本资源和组织资本资源上做出调整,表2展示了移动信息化运营的资源调整需求。

表2 移动信息化运营的资源调整需求


  不同于传统的资源配置设置的是,我们这里将传统的包括人、财、物在内的资源结构重新释义成人、财、组织这三种新的构成。在新的服务体系下,组织这一独特的资源将成为电信企业资源的重要组成部分。在资源调整过程中,组织的合理设计、安排及创新,对服务能力的提升有着重要的意义。

通信世界周刊

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