4月22日消息从4月份起，张家界铁通在绩效管理办法中引入KPI管理思路，加强管理工作的有效组织与控制目标的过程监管。通过对部门、员工日常工作过程的有效组织与监控，促进日常工作目标的达成，进而促进企业KPI的达成。将员工的绩效与KPI结果挂钩，激励员工努力提升个人业绩。并通过对每位员工的绩效提升，实现企业的整体经营结果的提升，打造张家界铁通持续健康的稳步发展。实施KPI管理，绝不是追求简单的考核，根本上还是要激发员工的工作激情，帮助员工定下个人工作目标，该项工作的开展进而使张家界铁通各项经营活动纳入了规范、高效、有序运作的轨道。
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