从增值产业诞生的那一天起,中国移动就成为了增值产业的霸主。其表现不仅仅在与中国联通的竞争中占据超过八成的市场份额,更表现在对产业链几乎所有合作伙伴都具有的绝对优势。一个典型的例子就是广大SP对于每季度评级的关注,因为对于他们而言,这种评级意味着他们能够得到的中国移动的“照顾程度”,这种程度对于SP而言“性命攸关”。
3G的到来却让这种态势开始转变。
在此次中移动整合营销方案中,一方面是通过“系统内”独立WAP传播,另一方面则包括对“系统外”媒体的合作,既包括传统的电视媒体,也包括落地的户外传媒。在这种不断扩展的合作中,中移动所追求的地位也开始由“唯我独尊”转变为“以我为核心”。
实际上,无论是手机电视中的央视,还是互联网领域营销中的新浪,中移动对待新的合作伙伴的态度已经开始转变——从产业链中说一不二的霸主转变为谋求产业链共赢的盟主。
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