与此同时，深圳广电人在谈及三网融合时，也表现出了些许担忧。
深圳广电集团总工程师傅峰春谈到三网融合时，就充满危机感。傅峰春认为，与竞争对手电信行业相比，广电行业的整体竞争力或许还存在一定差距。
他说：“广电应该有这种意识，不是兵临城下，而是已经交上火了，看到对方准备的情况，我们的危机感已经非常强烈了。”
傅峰春指出，电信行业现在每个月的宽带用户增长就相当于广电5年到8年发展的用户总量，而且这1亿用户中的80%都实现了2M以上，大约有7200万都是可以承载IPTV的，广电多年总共积累了6000多万的数字电视用户，但其中能够实现双向交互的只有300多万。
相对于市场准入，广电更大的挑战或许来自于市场经营能力。傅峰春用深圳广电与深圳电信的竞争案例，说明了双方在市场竞争水平上的差距。
傅峰春表示，深圳的宽带市场一直是向广电开放的，5年前，深圳广电发展了25万宽带用户，电信的用户规模为50万，相当于广电占33.3%的份额，电信占66%。
经过了5年的发展，深圳的宽带用户总共有228万，但广电只有十七八万的收费用户，电信的市场份额上升至92%，广电下降到7%。
“在推进三网融合方面，电信的准备要比广电充分得多，广电的形势还相当严峻。” 傅峰春说。
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