上海模式
合作模式：上海文广主要负责内容集成、管理、播控、用户终端等环节，上海电信主要负责IPTV内容的传输、用户计费、收费、市场推广等。双方为用户提供包括内容、账务等方面的综合服务。收益根据双方承担的职责和投入情况进行共享。
成果：截止到2009年年底，上海电信IPTV用户已经达到100万户，成唯一一个IPTV用户规模过百万的城市。
编辑点评：上海电信和上海文广首创了全国IPTV的良好发展商业模式，即“上海模式”。“上海模式”有效促进了广电、电信二者良性融合。值得注意的是，双方的合作并不具排他性,上海电信不仅可以与上海文广合作，还可以选择其他SP(服务内容供应商)，丰富其产品的多样性，比如上海电信与提供搜索、新闻、房产、餐饮、股票等信息的互联网SP签订合作协议。
杭州模式
合作模式：杭州电信和杭州数字电视有限公司联合后一体化运营，由双方合资组建的杭州华数公司直接面向用户提供服务。使用双模机顶盒，用户可同时连接到有线电视网和IP网络。
成果：截至目前华数已发展IPTV用户近百万。
编辑点评：华数以发展数字电视为突破口，采用整体平移手段，避免了政策上，运营上的一系列瓶颈。值得注意的是，通过双模机顶盒方式，华数也为传统的广播式数字电视和互动电视找到了一条较好的融合发展道路，对后续广电发展互动电视和电信与广电合作发展IPTV都有一定的借鉴意义。
云南模式
合作模式：2009年10月18日，云南电视台与央视国际联合组建的——云南爱上网络IPTV公司正式宣布挂牌成立。并由该公司与云南电信就IPTV业务进行全面的合作。而由IPTV牌照运营商、地方广电和地方电信三方共建的IPTV新模式——云南模式就此形成。
编辑点评：云南模式的成功，将在很大程度上缓解来自于地方的阻力。而随着2010年，各地地方广电制播分离的推进，云南模式的可复制性更是为IPTV的未来提供了一条值得探索的发展之路。
有专家表示，根据“三网融合”会议的精神，预计在试点地区的电信IPTV发展中，将采取当地电视台+牌照运营商+电信的模式，而这也符合网台、制播分离后的电视台的自身利益需求。
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