通信网络演进与ATCA_电信_cpci

通信网络演进与ATCA

2008/05/26

【摘要】

　　In—Stat研究表明，ATCA从01年、02年开始，现在逐步地成熟。

　　In—Stat预计互联网对于固网的影响同样将来会转移到移动网络上。现在大家在关心移动互联网，怎么把移动互联网做好？运营商想控制一下，互联网厂商想拼命地挤进去，其实到最后慢慢运营商也就变成广告了。包括内容厂商以及大的唱片厂商在内，他们的资源是非常多的，例如唱片的渠道等。在和运营商合作过程中他们的话语权越来越多、越来越大。非正式的业务正在冲击移动互联网，SP拥有更多的机会。比如有很多地方基本都开放了，像日本NBC.com，把高速公路开放给你了，开什么车由你来决定。

　　从运营商的危机感——包括终端厂商对整个产业的渗透以及目前运营商对低成本、对绿色严格的要求方面，都 ATCA带来了很大的市场机会。我们也看到，今天中兴、阿尔卡特都在ATCA方面做了很大的努力，确实在成本方面，包括新业务灵活部署方面带来很大的机会。

【演讲概要】

　　演讲人：In—Stat中国电信研究总监李敏

　　我有一个好朋友因为ATCA快要失业了。阿尔卡特那边有一个GDSN，各方面都比较好，是基于ATCA做的。其实这对ATCA来说是一个好消息。今天我从消费者、市场的角度来看未来电信市场的趋势，对ATCA有什么样的需求。其实In—Stat研究ATCA从01年、02年开始，现在逐步地成熟。

　　CAPEX增长缓慢。我相信今天在座的有很多是来自华为、中兴的，如果有在印度市场的同事，就会有很深的感受。印度市场的运营商对设备成本的要求非常苛刻，很多设备商可能撑不下去了，说你这个太便宜了。现在全球用户33亿，并且每年以百分之十几的速度增长，但是CAPEX没有这么快的增长，因为价钱太便宜了。全球CAPEX增长率在1%到2%，这给设备商带来很大的压力，之前在节约成本，现在又搞节能减排、绿色基站。欧洲运营商对绿色、成本要求非常严格，从元器件的采购，包括辐射的大小都有很严格的要求，这给设备商带来很大的成本压力。终端也是多元化，现在不光有手机，智能手机，也有ANAD，像移动的互联网终端，甚至一些UMPC、UMD，终端越来越多，用户不知道到底是为了选择终端而选择网络，还是为了选择网络而选择终端。我有一个诺基亚的朋友是做新业务的，当时他拿到IFO手机以后，他说苹果能做成这个样子，将来我们还怎么混？苹果现在又再做苹果TV TAK2，其实都是终端加上连接服务的，有终端同时又有后台服务，机顶盒连上电视，已经绕开运营商，这对运营商来讲是一个挑战。

　　连接也是多样化的。昨天北京有一个很大的会，新媒体会议。新媒体的形式非常多样，比如移动电视、 CMMD，甚至一些近距离的感知。我们之前研究终端，未来的终端是有境商的，它对环境是有感知的，它可以对你的动作有感知。大家玩游戏机的时候，你就发现手柄还可以用来做网球，它可以感应你的动作，所以将来终端也是处在近距离的连接，比如超短距离的通讯，这是未来的发展，连接也是多样化的。这也是运营商面临的问题。包括增值业务收入出现长尾，以前短期业务很大，但是随着业务越来越多，比例越来越多，会感觉到短期的比例会越来越少。

　　还有一些新的挑战，很多厂商都想进入移动通讯，比如Google，做了一个手机操作系统，完全基于应用的。我不知道大家有没有用过社区网络，基于网络的操作系统。Google是基于应用的操作系统，比如Google的电话本可以根据你打电话的频率、频次进行排序，完全应用导向。很多厂商，包括运营商都很恐惧这个东西，到底怎么回事？为什么现在中国移动研究院在终端所狂招人，也是考虑到来自终端的力量是非常强大的。诺基亚再出一些移动互联网设备，运营商就没事儿干了。诺基亚现在也在做服务，之前是做终端，因为他有三亿的出货量，是全球最大的MP3出货厂商，全球最大的相机供应商，所以他要做服务，他有这个渠道，完全可以做这个事情。就像中国移动一样，比如推广它的手机邮件，发一个群发邮件就OK了。

　　门户的地位受到挑战。前段时间我问研究院的同事，你们上不上移动梦网？因为我们想象的移动梦网是通过手机上网的第一门户，它的访问率应该是排第一的，但实际上不是，已经有第三方的门户网站超过移动梦网。我问他上不上移动梦网？他说不上，因为很烂，信息更新很差。包括一些专门为互联网服务的，他们都已经绕开运营商在做。像Google的一些厂商，包括手机终端的一些公司，他们统统都在整个产业链上寻求一些相关的机会。

　　我们预计互联网对于固网的影响同样将来会转移到移动网络上。现在大家在关心移动互联网，怎么把移动互联网做好？运营商想控制一下，互联网厂商想拼命地挤进去，其实到最后慢慢运营商也就变成广告了。包括内容厂商，包括一些大的唱片厂商，其实他们的资源是非常多的，在和运营商合作过程中他们的话语权越来越多、越来越大，他们本身有唱片的渠道，包括有很强大的资源等等。非正式的业务正在冲击移动互联网，SP 拥有更多的机会。比如有很多地方基本都开放了，像日本NBC.com，把高速公路开放给你了，开什么车由你来决定。

　　我们在讲消费者的趋势，在讲CAPEX的缓慢增长，以及产业链上的竞争，其实都是讲运营商面临的挑战，设备商也需要考虑客户怎么想，不要每天都盯着ATCA，也要看运营商为什么需要它。我们总结了几条，运营商在面临这些挑战的时候需要做到以用户为中心，怎么样做体验。把握用户其实也是很重要的一点，既然运营商的管道价值在降低，我可以运营相关的数据。因为运营商对用户的把握，比如他知道哪个群体，今天在场的所有都是ATCA相关的，那我就可以掌握这些人的数据，运营商知道你的收入、年龄各方面的数据，将来有ATCA相关的广告就可以发给这些人，这就是定向广告。华为首席科学家也说，将来真正运营数据的运营商才是最强的，卖数据。包括移动互联网，大家都在提这个东西，很多运营商希望可以对互联网做一些检测。所有的运营商都觉得不可能把互联网完全搬到移动网络上用，因为移动的频率太贵了，为什么要这样一个带宽很便宜的开放数据呢？他不愿意这么做，他需要对移动互联网做准控制，包括统一的核心网、用户的数据库等等，这对硬件包括软件平台造成很大的挑战，比如大容量、IP化。中兴、华为他们在软交换方面已经在用ATCA平台，它跟未来的发展趋势是结合在一起的。IP化正在往接入网这个方向推进，既然是IP的，那我们的平台就应该以IP为核心，之前小型的交换平台是基于TDM的，将来是基于IP的。包括一些统一的核心网需要做到更灵活、更迅速地部署一些新的业务。

　　以消费者为中心，我们认为未来有几家公司比较牛，比如苹果、诺基亚、Google。Google一直在做连接服务，比如搜索，专门有一个实验室，两三个工程师经常开发一些新的业务，然后扔到它的实验室里，放在互联网上测试，达到一定的预值以后这个产品就可以放到网上用了。运营商在ICT方面做得不是特别好，比如中国电信做的号码百事通。UT首席科学家杨锦告诉我，有一天他打百事通订机票，通讯员告诉他很多号码，他后来觉得很不好。既然是增值服务，你应该告诉我哪个地方的票订得比较便宜，如果仅仅是告诉我号码，我何必要叫百事通呢？这也是ICT本身给运营商带来的一些问题。ICT其实想做企业，但是企业的通讯是和企业内部的流程紧密结合在一起的，比如政府机关是什么样的流程，比如物流对汽车的控制是什么样的流程，其实这是运营商不善于做的领域，他们善于做语音。运营商未来对移动互联网的检测和控制，他需要对互联网的流量、它属于什么业务、流向什么地方。比如中国移动就推出Widgets网络系统，里面有一些网格计算，因为互联网的流量和语音的流量完全是不一样的，这也是未来发展的一个核心问题。有一家做房地产的公司，他就基于Google Mashups开发一个方案，在地图上标注房地产所在的位置，这也是未来电信运营商发展的一个趋势。运营商创新其实是非常困难的，比如中国移动每年以 40%在新的增值业务上的投入是没有结果的，要么没开发出来，要么开发出来测试不成功。所以真正的创新是来自与互联网，来自于大众的小公司，运营商完全可以通过Mashups的方式，把一些电信的能力开放出去，比如做汽车的公司就可以拿汽车的受众做一些相关的广告，或者是其他的应用，但是这个能力只是开放出去的，你是拿不走的。Mashups将来是电信网络发展很重要的一个趋势。

　　从运营商的危机感，包括终端厂商对整个产业的渗透，包括目前运营商对低成本、对绿色严格的要求，所以对ATCA造成很大的市场机会。我们也看到，今天中兴、阿尔卡特都在ATCA方面做了很大的努力，确实在成本方面，包括新业务灵活部署方面带来很大的机会。我相信我那位快要失业的同事看到ATCA的发展趋势以后会很开心。

　　谢谢！

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