视维视频会议助中石油东方物勘奏响东方旋律
2009/08/05
CTI论坛(ctiforum)08月05日消息: 7月24日下午,中石油东方物理勘探集团公司召开维护稳定工作视频会议。公司领导王小牧、王铁军、段世民、阎万朝、苟量,总经理助理王治富,公司驻涿各单位、矿区所属各基地稳定工作负责人在公司视频分会场参加了会议。在当前全球勘探投资缩减25%的情况下,借助视维Super-V视频会议系统,东方物探总部与海外机构发挥技术研发体系整体优势,开发多用户项目,拓展了国际采集市场。截至7月上旬,公司国际采集市场共计落实合同额超过5亿美元,与去年同期持平。仅今年上半年,东方物探先后与阿联酋、伊拉克、乌兹别克斯坦、安哥拉、泰国等国签订多个项目,6月份与墨西哥国家石油公司签订合同额过亿美元的三维项目合同后,今年的合同额已超5亿美元。 6月3日上午,公司召开了领导班子贯彻落实科学发展观分析检查报告群众评议暨分析检查阶段总结视频会议,总结了分析检查阶段的成果,安排部署了整改落实阶段的主要工作。
视维视频会议系统在中石化东方物理勘探公司的主要应用如下:
视频监控:靠前站点天涯也咫尺
为更好地服务油田,近年来,东方物探研究院处理中心在乌鲁木齐、库尔勒、敦煌、北京、华北等处设立了五个靠前站点。服务是近了,可“天高皇帝远”,处理成果的质量该如何保证?
靠前站点与处理中心总部、站点与站点之间都相距遥远,而且靠前运作项目多、周期短,以往为检查处理成果质量,质控专家们必须到现场,尽管马不停蹄地奔波,仍然无法满足对所有处理项目进行全过程监控的需求。“还经常会出现两三个质控点集中到一起进行监控的现象,但是一旦发现有问题,处理人员就得重新返工,不得不做大量的重复性工作,处理项目的工期就得延长。”
东方物探研究院处理中心质控室主任袁非说。
2008年初,东方物探研究院通过视频系统,实现了总部与各靠前站点之间通过网络视频进行面对面的交流。6月11日,河北涿州,东方物探研究院处理中心的一间小会议里,几位质量控制方面的专家,盯着白墙上的大屏幕,对两千公里之外敦煌处理部的技术人员的剖面进行视频质控。“现在我们可以按照项目的处理进度,随时进行质量控制,发现问题,当场提出、解决,处理项目的质量和工期都得到了保证。”
2009年,在前期得到良好的远程互动效果后,处理中心进一步加强了信息化建设与推广应用工作。完善远程视频培训、视频质控及技术支持、视频会议系统等,加强项目的基础管理工作,实现靠前站点运作项目从进站到出站的全过程管理。
体系培训: 牵上质控安全的“牛鼻子”
有了制度约束、有了硬件保障,如果执行不到位,难免会功亏一篑。处理中心从抓提高人员质量意识和质控水平入手,抓住质控安全的“牛鼻子”。然而,由于公司分支众多,人员分布广、培训内容又比较繁杂,如何协调各部门进行统一有效的培训成了东方物勘的难题。
视频会议系统强大的数据协同功能,满足了用户召开异地培训的需求。通过远程培训,处理人员整体技术水平的明显提高,为质量控制体系的良性运作提供了充分的保障,事事有记录,件件可追溯,通过层层严把质量关,使得数据处理产品交付合格率100%。在多次使用视维视频会议系统进行各类培训后,东方物探研究院处理中心的负责人表示,将进一步优化项目质量管理体系,加强对骨干技术人员项目体系的培训力度。
视维为石油化工行业用户提供的视讯通信功能主要有:
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